Головне, щоб ти сам розумів про що тут пишеш. Твій "аватар" не відповідає дійсності-зав'язуй з цим..

Ставишь видеокамеры по периметру части, на фасаде, в начкарке и на ПСЧ и проверяющие сразу дисциплинируются и многие вопросы у них исчезают сами собой.
Приведу пример. Приехала проверка. Ну по гаражу походили. Проверили крошки в столовой, грязные окна на первом этаже.... Окурки, спички пересчитали.... документы проверили у л/с... как обычно, правда по форме замечания было искать бесполезно, так как почти весь караул разбирал и чухал АЦ для покраски и все были в подменках. А потом решили развлечь караул сбором и выездом по тревоге. Собрались, выехали на фасад. По их данным, не вложились. По моему подсчёту, на хорошо. Попорил. Начали давить авторитетом. Прилось показать запись. а на ней остчёт и доже десятые доли секунды. Говорю сейчас отправлю эапись по электронке начальнику главка и пусть нас рассудит. В общем пришли к консенсусу. А у них уже "балда" заготовлена с недостатками. Только подразделение впмсуй. Так они часа полтора у нас на компе трудились, отображая реальную картину.

Не могу задать вопрос в вопросах к аппарату министра,так сколько он получает,молчит!!!Виноградники хорошее дело,наверное на скромную зарплату!)))))))))))))))))))))))))

Нигде и ни разу он не упоминал о своей зарплате.

Сам спалился...

Есть у них выходные. Разве что на праздники, когда усиление, могут вырвать из дому. А так каждый день на работе (за столом "перлы" подготовить и отправить на подразделения; в подразделениях "нарыть" недостатки и потом заправь его на дорожку).

После подписания приказа - у нас будут "висококваліфіковані з дипломом фахівці". И надеюсь в подразделениях никто не будет о них говорить негативно.
Наказ МНС від 28.03.13 №99 "Про кадрові питання"
1. Керівникам органів і підрозділів цивільного захисту:
1.4. Забезпечити своєчасне та якісне комплектування підпорядкованих підрозділів, з урахуванням особистих, ділових та моральних якостей кандидатів, їх освітнього (освітньо-кваліфікаційного) рівня.
1.6. Забезпечити дотримання вимог щодо відповідності спеціальності (кваліфікації) кандидатів до прийняття на службу та призначення на посади кваліфікаційним вимогам до посад, на які вони призначаються.
Заборонити призначення на посади осіб, які не відповідають освітньо-професійним вимогам до цих посад і не мають необхідного освітньо-кваліфікаційного (кваліфікаційного) рівня, що підтверджується відповідним дипломом.
1.8. Призначати осіб начальницького складу, державних службовців та працівників на посади керівників самостійних структурних підрозділів апаратів
головних управлінь (управлінь) ДСНС України в Автономної Республіки Крим, областях, містах Києві та Севастополі лише після погодження такого призначення з ДСНС України.
2. Департаменту персоналу (Євсюков О.П.):
2.1. Забезпечити дотримання принципів об’єктивності, відкритості та прозорості в оцінюванні повсякденної діяльності персоналу при прийнятті
кадрових рішень щодо призначення осіб на посади, просування по службі та присвоєння спеціальних звань, враховуючи при цьому їх освітній (освітньо-
кваліфікаційний) рівень, професійну підготовленість та конкретні результати діяльності.

КШН з органами управління та силами ЦЗ територіальних підсистем ЄСЦЗ (з повним розгортанням і проведенням тактичних навчань зведених загонів з ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій та гасіння великих пожеж ОРСЦЗ ):
1. Хмельницкий - май
2. Николаев - июнь
3. Херсон - июль
4. Луцк - октябрь
5. Житомир - ноябрь

Тоже не позавидую им.

В пятницу, 29 марта, в 11:00 под председательством Президента Украины Виктора Януковича состоится заседание Совета национальной безопасности и обороны. Об этом сообщает пресс-служба главы государства.

Заседание состоится в здании Администрации Президента.

Как сообщили в пресс-службе СНБО, на заседании будут рассмотрены следующие вопросы:

- об организации взаимодействия Вооруженных сил Украины и ГосЧС при противодействии угрозам и ликвидации чрезвычайных ситуаций;

- о финансово-экономическом положении и неотложных мерах по стабилизации деятельности и развитию предприятий госконцерна "Укроборонпром";

- о состоянии выполнения решения СНБО от 25 мая 2012 года "Об обеспечении населения качественными и доступными лекарственными средствами", введенного в действие указом президента от 30 августа 2012 года № 526.

Во время рассмотрения вопросов планируется принять решение:

- о совершенствовании системы государственного управления оборонно-промышленным комплексом и мерах по обеспечению национальных интересов Украины во время осуществления военно-технического сотрудничества с иностранными странами;

- о завершении реформирования системы реагирования на ЧС и преодолении их последствий;

- о дальнейшем совершенствовании системы обеспечения граждан качественными и доступными лекарствами.

1.Человек который не понимает ничего (или понимает слишком мало) в вопросах, которые проверяет принесёт только вред подразделению. Замечания его будут носить ли-бо "мусорный" характер, ли-бо будут увеличивать неразбериху и бардак, вызывая недоумение у подчинённых. В любом случае КПД его проверки будет очень низким.
2.В каждой части есть начальник и замы, не считая нач. каров и ком. отделений. Не хватает руководителей? Неужели дело проверяющих из Киева это проверка наличия бычков? В остальном у нас всё гут?
3.В нашей системе борятся не с причинами нарушений, а с их последствиями. Зачастую причины недостатков это плохое мат. обеспечение (нет денег на покупку ПТВ и техники, нет ГСМ для проведения занятий), а виноваты руководители подразделений. Кто должен обеспечивать нас как гос. структуру техникой, ПТВ и ГСМ?
4.Руководящие документы деланные "спецами" МЧС несут в себе кучу несоответствий, недомолвок, а иногда и очевидных протеворечий. Так кто виноват, что в подразделениях бардак?
Всё настолько далеко зашло, что будь я БОЛЬШИМ начальником даже не знаю с чего начал бы. Возможно, начал бы с поиска людей, которые дружат с головой, у которых в наличии такое редкое качество как совесть и которые по настоящему любят своё дело. Одному эту "гору навоза" не раскидать.

Ну вот, еще не закончили эту реХворму, а впереди уже что-то новое маячит. Задолбало

А что измениться?!!!!!Технику обновят,так уже не первый год кричат об этом,а те те еденици что купили не стоят тех денег и нужны нам как ежу футболка,я имею виду АППД-2,годного только для тушения мусорок!Зарплату поднимут,тоже не первый год тараторят!Я верю только делу ,а не словап Пумбы!

РЯТУВАЛЬНИК , РЯТІВНИК
Яка відмінність між іменниками рятувальник і рятівник?
Рятувальник – той, хто спеціально займається рятуванням або за певних умов виявляє намір це зробити. “Майстер спорту аквалангіст-рятувальник Вітя Єгорченко загинув торік у підводних скелях...” (Павло Загребельний).
Рятівник – той, хто приносить порятунок. “ – Оце ваш рятівник! – сказав Рультен, показуючи на брата. Здивувалися прибулі з пароплава, що такий малий хлопець їх урятував” (Микола Трублаїні). У довідниках наголошується: рятівник означає те саме, що й рятувальник. Мабуть, це слід узяти до уваги лише тоді, коли мовиться про людину, котра не раз врятувала когось чи щось. А якщо йдеться про професіонала, наприклад, працівника водної рятувальної станції, то його треба називати рятувальником, хоча для конкретної особи він може бути і рятівником.
Отже, рятівник – не кожен, хто робив спробу врятувати, тобто виконував функції рятувальника, а тільки той, який урятував.

Нет, это не конец.
Однако спасатель может и не быть спасителем. В данном случае разговор идёт о желании действовать - спасать. Я могу ходить и думать кого мне спасти, но так и не стать спасителем кому то. А если кого спасу, ему повезло, то могу и не захотеть быть дальше спасателем людям, но почётной должности спаситель у меня никто не отнимет.

Отредактировано villi (29-03-2013 18:16:08)

Хотел бы я, чтобы Вы, дружище, на несколько месяцев в отдел службы пошли поработать, особенно в летний период. Мнение у Вас кардинально бы изменилось.
Про остальное скажу так - везде хватает компетентных и некомпетентных специалистов - все зависит от уровня подготовленности, начитанности и самообразования. А в службу как не хотели идти так и не идут как грамотные специалисты, так и не грамотные. А отсюда и все остальное.

       Одному не раскидать это точно. Допустим, Вы уговорите людей, которые дружат с головой пойти работать в Вашу команду. Только начнете делать по-своему, а тут бац - и Вас уже подвинули. А новый начальник решил, что эти люди ему не подходят - у него своя команда есть, которые на его взгляд дружат с головой. И опять все заново закрутится. Вот он круговорот бюрократизма в государевой службе.
      И еще хотел бы добавить от себя, я знаю многих людей, которые дружат с головой, но идти работать и отдавать свой опыт и знания, чтобы воспитывать новое поколение, не хотят. Их устраивает такое положение дел, когда можно работать начкаром (например), быть замечательным специалистом, но на предложение пойти вверх по карьерной лестнице, отвечают отказом, так как это нарушит их нормальный жизненный устрой. Зато потом, громко обсуждать в присутствии личного состава вышестоящее руководство, не делая себе чести, как офицеру и лицу среднего и старшего начсостава. Извините, если кого задел. Я ни в коем случае не хотел кого-то обидеть здесь на форуме, приводил примеры из опыта работы в своей области.