да теоритически всё понятно, всё красиво. как практически этим дивайсом пользоваться. может есть какая информация от российских коллег или европейских, может ссылка на видео у кого есть, как его используют вр время тушения пожара, а не рекламные ролики. дествительно, если пострадают люди при прыжке, на этот батут, РТП будет виновен однозначно.

по лестнице: это была АД-30, как только водитель выдвинул лестницу чуть правее кондиционера, сработал датчик и ее начало клинить, сидевший на кондиционере с права, (а подали ее для него) лестницу проигнорировал и нырнул в окно третьего этажа (не знаю как эму это удалось, но молодец, конечно), теперь чтобы снять, сидевшего слева, АД нужно было немного свернуть, ее начало клинить, но удалось подать прям под ноги пострадавшему, он стал на нее, а дальше ни в какую, кричит я так боюсь, руки не не отпускает, водитель опять передвинул лестницу, теперь уже прямо под задницу, тогда парень слез. Переставил, свернул, деревья, датчики срабатывают, лестницу клинит - на это же все время нужно. Но снял же он его все таки. К вопросу, почему АД-30 не поставили прямо под здание по приезду, куда ее переставили позже: эту площадку, сотрудники завода используют как парковку, и на ней и на дороге к ней на момент приезда АД стояли легковые автомобили, туда просто заехать было не просто, а уж установить лестницу было просто негде. Чуть позже автомобили убрали, площадка освободилась и возник вопрос - почему не установили там сразу? Думаю на этот вопрос я ответил. Рукава из ПК на этаже, были вынуты не знаю кем, там была охрана, но когда звено ГДЗС поднялось на этаж для поиска людей (через несколько минут после прибытия, а не как рассказывает товарищ Балога), рукава лежали в скатках перед входом в задымленный коридор, что бы не терять время на прокладку своих рукавов по этажам, их и решили использовать в качестве направляющей. Они были новые, идеально белые, хорошо видны в темноте и даже в дыму. По ним первые минуты звенья и заходили. С ПК и воду первое звено подало на тушение, когда дошли до горящих кабинетов и стало ясно, что спасать там уже некого. Но давление было слабое и уже второе звено, через пару минут зашло с еще одной линией и все пошло вообще нормально, тушили и одновременно проверяли кабинеты. 213-х нашли в самом дальнем кабинете, в углу, все шесть, меньше чем на 2-х кв.м, в районе крайнего левого окна.

Навіщо так далеко ходити? "Куб життя" є в наявності в Черкаському інституті ПБ (принаймі був, коли я навчався). Його ще постійно використовували на навчаннях біля НПРЧ та на полігоні біля заводу Азот. Ми навіть самі на нього пригали, але з невеликої висоти, не вище 3-го поверху. Щодо часу його розгортання нічого сказати не можу, так як при навчаннях він завжди був готовий до рятування. Здається навіть випадок травмування був... По більш повну інформацію я думаю можна було б звернутися до викладачів кафедри тактики (АРР) ЧІПБ чи офіцерів НПРЧ, якщо такі є на форумі.

Я не спрашиваю теорию, теории я видел достаточно, это всё учения и рекламные ролики. меня интересовало практическое применение, т.е. разворот этой подушки, когда горит огонь и люди в окнах. я так понимаю, что дальше учений этот дивайс не дошёл.

хороший вариант, только бойцовского отсека я не увидел. там же можно увидить тоже КАМаз цестерна, только с 24 метровым подъёмником, и бойцовским отсеком. да мне тож нравится такой вариант современной техники. мобильный подъёмник позволит быстро добраться на этажи. но тоже, если можно подъехать куда надо.

Наклепали АПГП-30 всей Украине, и шо, цена этого Г...на  редкого, пару лимонов, время разворачивания 6 минут. Уверен, что "ЖОПТЕХНИКА" (Прилуки) такой аппарат АЦЛ не сделает, разве что у Рассиян покупать.

Отредактировано Andron (13-01-2014 00:54:16)

И всё таки мы ещё верим... 

А все из-за экономии
Пожарную часть на "Хартроне" ликвидировал владелец - Кернес?
10.01.14 18:20
Как сообщают СМИ, мэр Харькова Геннадий Кернес имел непосредственное отношение к сгоревшему предприятию на территории "Хартрона".
Причин того, что людям пришлось выпрыгивать в окна, оказалось несколько. Так, на «Хартроне» когда-то была пожарная часть. Но теперь, когда его земля и здания почти полностью перешли в собственность различных частных предприятий, созданных вокруг завода («Хартрон-Орбита», «Хартрон-Плант ЛТД», «Хартрон-Энерго», «Хартрон-Электросвязь», «Хартрон-Инкор», «Хартрон-Экспресс», «Хартрон-Атом»), а эти предприятия - в собственность АО «Финекс», имеющее самое непосредственное отношение к мэру Харькова Геннадию Кернесу, от всей части остался целый... один человек, которого на весь завод явно мало.
К тому же «Хартрон» активно отказывался от различных предложений по усилению мер безопасности, мотивируя это тем, что у них есть собственные предприятия, специализирующиеся на всевозможной безопасности, в том числе и на пожарной.
Тем не менее, вторая очевидная причина того, что спасатели ехали на место пожара очень долго - отсутствие нормально работающей пожарной сигнализации. Если б была сигнализация, реагирующая на дым - спасатели получили бы сигнал еще до того, как появилось пламя. Если бы была сигнализация, реагирующая на превышение температуры и на огонь - спасатели получили бы сигнал сразу же после возгорания. Но в этот раз они явно получили вызов по телефону, когда огонь уже полыхал вовсю. Так элементарная жадность, которую ныне модно именовать экономией, обернулась смертью.
Впрочем, «экономия» заметна и в другом - в закрытой на замок двери запасного выхода.
Руководство ООО «Харьковская ювелирная фабрика» в прежние благополучные времена мотивировало это... безопасностью - только не людей, а бизнеса - мол, через запасной выход можно унести много золота. И ведь действительно - самый расцвет продаж продукции пришелся именно на 2013 год.
Только за 7 месяцев без малого два центнера золотых изделий, сделанных в цехах «ХЮФ», улетели в Москву, откуда затем благополучно добрались до Белгорода, в ООО «Золотой город» - это если верить таможне. Да еще полтора килограмма изделий было продано туркменскому предпринимателю Гарлы Дурдыеву. А если еще посчитать прибыли от продаж здесь, в Украине... Просто небывалый расцвет предприятия, которое еще совсем недавно работало в убыток! Конечно, руководству и учредителям было, о чем волноваться. Но хлопоты о препятствовании воровству обернулись трагедией.
Кстати, вполне возможно, что переживания о сохранности продукции и экономия на нормальной сигнализации были продиктованы также и ценами за аренду помещений, поскольку Геннадий Кернес известен, помимо всего прочего, еще и тем, что переживает за каждую копейку, прошмыгнувшую мимо него. И когда экономия вынужденная - из-за стоимости аренды - наложилась на экономию руководства ХЮФ из любви к собственному карману - случилось то, что случилось.
Рассуждать о причинах пожара можно много. Возможно возгорание произошло тоже от экономии - легковоспламеняющиеся вещества хранили в цехе, сэкономив на организации склада. Возможно сотрудники постоянно нарушали правила противопожарной безопасности - опять же, ради экономии средств фирмы. Может быть, и не было ничего такого - произошла случайность, каких бывает много. Но пожар случился. И оказалось, что экономия средств на предприятии велась за счет экономии на банальных мерах безопасности.
Старо как мир: за золото в карманах одних - жизнью расплатились другие.

http://censor.net.ua/news/266038/pojarn … ets_kernes

http://news.eizvestia.com/news_politics … arkove-smi

Могу предположить , что люди вообще изначально с началом работы закрывались  на замок в каждом  помещении , при пожаре не всех смогли быстро открыть.

Вот, вот по...изм и бардак начинаються из высоких Киевских кабинетов. На словах можно себя пяткой в грудь бить и кричать, что за свой народ душу чёрту продам, а на самом деле только о своём брюхе и думают. Ну и у многих людей тенденции соответствующие..

Да не в незалежности дело. Просто слишком много желающих хлебнуть "медку" на халяву. Человек способен испахабить самую хорошую идею. Совесть....
Ну да ладно, а то нас опять в "высокие материи" уносит.
Вот что подумалось...
В ситуации которая была наиболее реальный шанс это: АЛ, комбинированный подьём или подача штурмовых лестниц с нижнего этажа. Как быстрее?
Почему то кажется, что комбинированным способом наиболее вероятно (быстро) и наиболее опасно.
Под каким углом устанавливать выдвижную? Можно сделать угол более пологим. Если лестница не "входит" в проём окна (остекление), а опирается на стену над окном, то более пологий угол обеспечит доп. устойчивость (тем болле на мягком грунте). Спускаться и подниматься будет легче, но мы потеряем в высоте от 0,5 до 1,5 метра. Устанавливать выдвижную нужно не под спасаемым, а сбоку. Тот кто подносит и подаёт штурмовую должен постоянно следить за человеком в окне на случай если тот сорвёться и убеждать его не прыгать. Обязательно надо иметь спас. верёвку, если спасаемый не сможет спуститься самостоятельно. Водитель, по возможности устанавливает АЦ на расстоянии 7-8 метров от здания задом к окну.

         АПГП-30/300 расшифровывается как: авто коленчатый подъемник гидравлический пожарный высотой 30 метров и нагрузкой на люльку 300 кг. Был изготовлен, если не ошибаюсь по памяти на Херсонском судно ремонтном заводе в 2007 году и под аплодисменты "самого лучшего Министра МЧС Украины" Нестора Ивановича в "сыром виде" поставлялся всем гарнизонам  Украины и в Автономию в том числе. Спустя пару месяцев эксплуатации в гарнизонах начали понимать, что на пожаре сие "ЧУДО ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА" не рекомендуется использовать, так как можно за медленную эвакуацию получить по горбу от благодарных граждан Украины,  а  использовать его можно только что б бабло косить, (надавати платні послуги) чтоб хоть, как то одбить деньгу на его содержание и постоянные ремонты. В итоге деньги ушли по карманам, все довольны кроме населения и пожарных.
        А к Вам уважаемый Шовинист,  я претензий не имею, як кажуть у нас на Україні горбатого могила виправить!!!!

Да в вашу часть надо две АЦ КАМАЗ на 6 кубов каждая ставить, учитывая ваш район выезда - огромный частный сектор, пригород.
Да и заводов крупных у вас хватает.
А правда, что пенный ход с августа уже не в расчете?